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企業(yè)文化 COMPANY PROFILE
※企業(yè)精神:開拓進取,求真務實;創(chuàng)新求變,團結協(xié)作; 奮力拼搏,勇爭一流。
※企業(yè)目標:做優(yōu)秀企業(yè),樹知名品牌,創(chuàng)最佳效益。
※企業(yè)風格:對客戶誠信,對員工信任,對社會負責。對企業(yè)忠誠,對事業(yè)執(zhí)著,對工作嚴謹。
※經(jīng) 營 觀:先積累、后做強、再做大。
※管 理 觀:以人為本,誠信共贏。
※效 率 觀:日事日結,日清日高。
※市 場 觀:創(chuàng)造需求,發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求。
※競 爭 觀:重點集中,異軌超越,局部領先。
※時 間 觀:時間就是資源,時間就是效率。
※人 才 觀:視人才為企業(yè)最重要的資源。
※用 才 觀:用待遇吸引人,用感情凝聚人,用事業(yè)激勵人。
※團 隊 觀:團結共進,眾志成誠。
※服 務 觀:客戶至尊,誠信不渝。
企業(yè)觀:
(一)認識人,確立“以人為中心”的思想。要改變過去以“物”為中心的管理方式,建立起以“人”為中心的管理體系,從各個環(huán)節(jié)
上調動和全面發(fā)揮積極作用。俗話說,職工的心,企業(yè)的根,企業(yè)要想生存,事業(yè)要想發(fā)展,都離不開廣大職工的廣泛參與和支持。培育
現(xiàn)代企業(yè)精神,就要重視以人為本的管理理念,把理解人、關心人、尊重人、信任人、培養(yǎng)人作為一種新的管理理念。
(二)依靠人,充分發(fā)揮職工群眾的能動性。全心全意依靠工人階級。尊重職工當家作主的主人翁地位,在完善法人治理結構的同時,
健全企業(yè)民主制度,認真搞好企務公開,保證職工群眾依法行使民主決策,民主監(jiān)督和各項權利,維護職工的合法權益,調動職工參與
管理的積極性。
(三)關心人,為職工排憂解難。積極為職工辦實事、辦好事。堅持開展送溫暖活動,特別要關心困難職工群眾的疾苦,把他們的問題
提在重要議事日程,重點解決,使他們感受到黨的溫暖和企業(yè)的關懷。通過情感的培養(yǎng)和投入,使職工自覺把企業(yè)精神作為自己的行
動指南。有了這樣一個輕松和諧的工作環(huán)境和正常的人際關系,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理便成為一種良性循環(huán),有利于管理并創(chuàng)造最佳效益,
在競爭激烈的市場經(jīng)濟中立于不敗之地,使企業(yè)不斷向前發(fā)展。
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